最新送彩金网站大全

枣矿要闻
枣矿集团党委“不忘初心、牢记使命”主题教育调研成果交流会召开
发布时间:2019-08-09 文章来源: 作者:王亚峰 高龙 浏览:

 


8月9日,枣矿集团党委“不忘初心、牢记使命”主题教育调研成果交流会在集团总部召开。党委书记、董事长杨尊献主持会议并讲话。党委副书记、总经理王立才,党委副书记刘国昌,副总经理、安监局局长刘文宝,财务总监许庆刚,副总经理、总工程师刘中胜,副总经理张延伟,副总经理夏竞及党委中心组其他成员参加会议。山东能源集团主题教育第二巡回指导组成员严继承、孔庆川到会指导。

杨尊献作了题为《推进新旧动能转换、实现更高质量发展》的调研成果交流。他详细介绍了调研方式和所调研单位的基本情况、亮点经验,精准指出了存在的制约高质量发展的共性和个性问题,系统提出了解决问题和推动发展的办法和举措。他说,基于对宏观经济复杂性、爬坡过坎严峻性、安全环保风险性的综合思考,结合调研发现的问题,要继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,强劲党的建设新动力,打造安全稳定新保障,培育传统产业新动能,提升新兴产业新层次,推进管控能力新提升,激发创新创造新活力,强化人才培养新思路,提升职工生活新水平,进一步丰富完善“四商”战略,践行初心、勇担使命、走在前列,奋力推动企业更高质量更可持续发展。

王立才作了题为《以新发展理念引领新旧动能转换,推动传统煤炭企业实现高质量可持续发展》的调研成果交流。他畅谈了以新发展理念引领新旧动能转换的具体实践和体会,分析了矿区在践行新发展理念、加速新旧动能转换工作中存在的问题和不足,围绕创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展,在提高质量效益、拓展发展空间、综合开发利用、互惠合作共赢、增进全员福祉等工作上,提出了下步发展思路和工作措施。

刘国昌围绕“深入推进引领融合型党建”主题,刘文宝围绕“实施控员增效对增强煤矿安全生产保障能力的作用和影响”主题,许庆刚围绕“提升企业经济运行质效”主题,刘中胜围绕“深入推进一提双优建设”主题,张延伟围绕“高端橡胶产业资源信息共享发展”主题,夏竞围绕“传承企业发展初心、持续创新提质增效,打造内外协同转型升级新营盘”主题,进行了调研成果交流。

严继承在讲话中对此次调研成果交流会成效给予充分肯定,认为整体调研工作既立足企业高质量发展需求,又紧密结合本职工作实际,既有对经验的系统总结和对问题的深入思考,又有解决问题、推动发展的清晰思路和务实举措,呈现出了调研选题准、调研方法活、调研抓得实、调研效果好的显著特点。下一步,要立足学懂弄通做实,持之以恒地强化理论学习;要坚持效果导向,抓好调研成果的实践应用;要严格标准,高质量深入推进主题教育各项工作。

杨尊献在总结讲话中指出,通过交流情况看,大家做了大量扎实有效的工作,把调研成果转化为破解难题的实招硬招,推动集团免费送彩金网址改革发展、生产经营、党的建设等重点工作取得新成效,体现出调研选题“精”、征求意见“准”、工作作风“实”等三个突出特点。

杨尊献要求,发扬“调查研究永远在路上”的作风,有效破解企业改革发展过程中的矛盾问题。调查研究是党的优良传统,也是我们做好工作的现实需要。班子成员要以身作则,在已有调研成果的基础上,一是修改完善调研报告,互相借鉴调研的好经验好做法以及解决问题的好思路硬举措,进一步丰富完善调研报告,形成针对性、指导性强的调研成果。二是抓好调研成果运用,每一份调研成果都要形成一份责任清单,确保调查研究有效指导工作实践、解决实际问题。三是把调查研究持续引向深入,班子成员要用更多的时间蹲在基层、深入一线,真正把情况弄清、把症结找准、把思路理顺、把工作抓实,以高质量的调查研究,推动各项急难险重任务高质量完成。

杨尊献要求,保持“行百里者半九十”的清醒,推动主题教育走深走实、取得实效。要按照山东能源集团主题教育工作推进会议要求,扎实抓好下一阶段各项工作推进。要强化对权属单位主题教育的巡回指导,为他们答疑解惑、理清思路,确保主题教育一贯到底。要开展好主题教育“回头看”,对开展情况进行全面总结、综合评价,固化好的做法,反思存在问题,指导今后实践。要善于归纳总结提炼,大力宣传主题教育中涌现出的先进典型、鲜活做法和实践成果,唱响枣矿好声音,推介枣矿好成果,展现枣矿好形象。

杨尊献要求,增强“船到中流当奋楫”的韧劲,坚定不移推动企业发展质量迈上新台阶。要把主题教育焕发出来的热情转化为干事创业的强大动力。一是抓好发展战略落地。班子成员要敢于担当、积极作为,主动认领蕴含在企业发展战略、定位和路径中的各项重点任务、重点工作、重点工程,以更大的格局站位、更高的标准要求、更快的落实执行,推动既定战略部署落地见效。二是防范化解重大风险。要居安思危、未雨绸缪落实好年初编制的11大类防范化解重大风险应急预案,打好防范和抵御风险的有准备之战,打好化险为夷、转危为机的战略主动战。三是强力推进各项重点工作。班子成员要牵头抓总,围绕安全生产、可持续发展、项目增效等关键环节,突出重点、责任到人,坚定不移地推动重点工作落地。要以主题教育为契机,出台提升准军事化管理内涵的有关制度,有效破解形式主义、官僚主义等突出问题,切实提升各级领导干部的执行力、落实力和精细化管理水平,为企业高质量可持续发展提供坚实保障。