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经营管理
七五煤矿成立七大“专班”加速推进全年重点工程
发布时间:2019-09-06 文章来源: 作者: 浏览:

 

8月份, 七五煤矿下发下半年重点工程“专班”成立的通知。通过从各部门抽调人员组建专班,统筹整合联动、跨界打通融合,实现资源集聚、要素集约、功能集成,推动各项工作高效开展。

充填开采、开拓工程、压煤搬迁、塌陷地治理、资产清查、土建工程、选煤厂升级七项重点工程是该矿下半年必须完成的任务。该矿从全矿相关部门专门抽调了66名干部,成立7个专班,实行专人、专职、专业、专办、专责“五专”管理模式,让专业的人做专业的事,系统集成、联动作战。

不仅重点工程,在急难险重的时刻,该矿同样随机成立专班,比如在217工作面过断层期间,该矿第一时间成立了“过断层专班”,集中全矿专业人员,集体攻关、统筹协调、现场跟班,以最短的时间通过了断层,确保了矿井正规循环。

专班制规定,相关领导干部协调抓总,相关部门具体落实。按照层层负责的责任体系,将任务指标逐级分解细化,层层压死责任,并通过日报制、周研判、月总结等方式对工作完成情况动态监控。各责任部门每日将工作完成情况及下一步推进措施逐级上报,各专班每周以例会、汇报等方式对责任部门任务进展分析研判,督促工作推进。每月召开总结会,听取责任部门汇报工作,问责问效,严格奖惩。通过“专班制”,优化了组织,提升了工作质效。

“我们实行重点工程专班管理,更能发挥优势。特别是在实际工作中,在对付一些急难险重任务或阶段性工作时,工作专班往往能够发挥集思广益、统筹兼顾、协调联动的作用。”该矿矿长魏振全说。

(通讯员 蒋振华)