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经营管理
田陈煤矿:盘活闲置物资不浪费每一分钱
发布时间:2019-09-09 文章来源:网上投稿 作者:张春梅 沈祥龙 浏览:

 

“到货验收入库后超过三个月未发出,且六个月内无使用计划,或使用单位领用后超过三个月未投入使用的……都认为是闲置物资,要对相关单位和个人进行处罚。”田陈煤矿考核办负责人王健介绍说。

今年以来,为推进节支降耗工作,优化和盘活资产,有效降低库存,田陈煤矿在全面清仓查库的基础上,持续做好井上下闲置物资的调剂、租赁和报废处理,实现轻资产运行。

由设备管理中心和机电运输科、财务科等部门组成联合工作组,对全矿的各类设备进行清查,按照使用情况确定是闲置设备或报废设备。

“对于闲置设备,我们向集团免费送彩金网址申请内部调剂置换,不能调剂置换的,再申请外部置换或送交物流中心处理,最大限度地让物有所用,节省每一分资金。”该矿设备管理中心负责人邓强说。

对报废的设备零部件进行拆解利用是该矿盘活闲置设备的重要举措。对报废设备他们坚持“能拆尽拆、能用尽用”的原则,做到最大限度拆解利用,对拆解配件后的设备残体进行切割分解再利用,做到了循环利用、“吃干榨净”“零废弃”。

从严计划入手,避免出现闲置资产。该矿坚持在物资采购的第一步编制计划开始就严控采购成本。由仓保员每月底对当月重要物资、消耗定额及仓储库存等方面情况清点上报告知,采购员在深入基层调研了解需求的基础上,进行比对分析后,再合理编制采购计划,确保有库存物资不采购、无计划不采购、无审核签字不采购、超预算支出不采购,努力提高采购计划的准确率。

他们还重点加强对采购物资的验收入库、盘点保管、合理发放,以“物畅其流,物尽其用”为原则,完善“短线物资合理储备、长线物资适量储备、重要物资科学储备”的战略,避免出现闲置物资。